爱维龙媒专家顾问团队,集专业、职业、敬业于一身。团队中既有精通中国传统文化、理论素养深厚的国学专家,也有纵横业界多年、实战经验丰富的领军人物,有出身国内外名校、深得当代科学管理精髓的业界新锐,更有在欧美文化环境中成长、长期服务全球尖端企业的外籍顾问。

这支国际化专家顾问团队,将倾力为客户提供全方位的中国化管理咨询服务,把中国传统哲学思想和组织管理前沿理论深入融合到中国企业运营管理实践中,充分激发中国企业在企业文化、人力资源、集团管控、发展战略、品牌营销等各个方面的特有潜力与魅力。

  • 创始人/董事长
  • 专家团队
  • 国际顾问

段俊平

著名国学专家、著名书法家,知名管理学者

香港中文大学工商管理硕士

香港城市大学工商管理博士

北京大学访问学者

北京东城区书法家协会副主席

爱维中国化管理商学院  院长

京麓书院  院长

多所大学国学及管理学教授

中国百名最具影响力专家

段俊平先生长期立足于中国传统哲学科学化,西方科学管理中国化的研究,主张建立中国传统哲学思维与西方现代管理模式相结合的“中国化管理模式”,所创立的“中国化管理”的新儒学应用理论,深受专家与企业家推崇和认可。发表论文和着作逾百万字,包括《企业幸福力》、《传承的力量》、《大道行简》、《中国管理往事》《从卓越走向中庸》 等多部中国化管理专着。

段俊平先生家学渊源,遵循孔子“志于道,据于德,依于仁,游于艺”的教诲,数十年如一日归隐研习中国传统文化及书法艺术,终获传统之精髓。书法艺术蜚声海内外,书法作品连续几年在保利、荣宝斋、瀚海等知名拍卖机构上屡屡拍出高价。深受海内外收藏机构和个人的喜爱和追捧,受邀在文化和旅游部的恭王府博物馆等国家级艺术机构多次举办书法展览。所写书法论文被《中国书法》、《书法》、《书法导报》、《中国美术》刊物刊登,并成为书法教学的教材,2015年被多家媒体联合评为中国十大书法家之一。

段俊平先生致力于中国传统文化的传播和发扬光大。理想于:为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平。

【人生境界】

第一境界:落叶满空山, 何处寻行迹;

第二境界:空山无人, 水流花开;

第三境界:万古长空, 一朝风月 ;

【人生信条】

“永远不要怀疑一小群有思想、肯付出的人能改变世界,事实上世界正是这样被改变。”----玛格丽特·米德

  • 中国人民大学工商管理硕士,16年管理咨询从业经验,曾任职国内多家知名咨询机构项目总监、合伙人、外部技术顾问,金蝶集团风控事业部高级总监,斯莱尔国际总经理,爱维龙媒咨询合伙人;专注于文化管理、战略管理、组织管控的咨询与技术研究,具有丰富实践经验;所撰写管理文章被《现代国企研究》、《国企》、《企业家》等众多经管类媒体刊登转载 。 所服务过的企业包括:中粮集团、中国南车、昊华能源、北京杰利阳能源、一汽轿车、上海大众、苏高新有轨电车、福建畅丰、国机集团、中国航天科技集团、京能集团、中国五环工程、内蒙古地矿局、三维能源、盘山电厂、华电构皮滩、神头发电、中信集团、中国农业银行、天津滨海银行、天津住房公积金中心、鲁商集团、安佑集团、中国移动信息港、中国药材集团、重庆世纪金马、天津力生制药等。

  • 企业战略与文化一体化管理咨询专家。《企业文明》、《企业文化》、《中国战略参考》杂志等特约撰稿人,中国管理传播网、博锐管理在线专栏作家,兖矿集团、蒙牛集团、易胜百投资等多家企业专家顾问,9年管理咨询经验,对企业转型升级、商业模式创新、实效型企业文化管理、品牌规划等有较深入研究。

  • 曾任国内知名集团企业高管,二十年中、外管理咨询专业技术及企业落地实操经验。为国、内外两百余家企业提供专业管理咨询服务。集团管控、人力资源管理、人力资源共享、流程管理、执行系统建设专家;北京人民广播电台客座专家;享受北京多所高校(清华、二外语等)专家津贴;《HR经理人》、《金融与管理》、《城市精英》等多家媒体撰稿人服务客户有中国烟草集团、中石油集团、同仁堂集团、新奥集团、扬翔集团、时尚杂志、北京电视台、北京人民广播电台、凤凰卫视、中企动力、北京品搜网络、北京东亚医讯、梦工厂软件、上海金峰网络、美国艾维泰克公司、福建畅丰车桥公司、北京金税信会计公司、鄂尔多斯亿鸿集团、曹妃甸基础投资、智利魔力丹诺钼业集团、山西润锦驾驶员俱乐部、西贝餐饮集团、北京生生馆、北京一禾莱杰商业设计、多所大学等。

  • 8年媒体传播工作经验和8年管理咨询工作经验,主持或参与过众多国内知名企业及大型组织的文化和品牌咨询项目,并在组织文化调研与诊断、组织文化理念设计、文化落地举措设计、文化传播方案设计、组织文化培训、服务品牌建设等方面取得了丰硕建树。 项目经验: 国网英大集团文化项目、国家核电技术公司文化项目、北方工业公司企业文化项目、湖北烟草企业文化建设项目、山东中烟文化整合项目、川渝中烟服务品牌项目、秦皇岛烟草文化项目、长沙移动母子文化对接项目、福建双驰企业文化大纲设计、河北交投集团企业文化整合项目、鲁能集团公司十周年文化丛书编著、首旅集团形象设计策划、北京国华热电HSE咨询项目、燕山石化安全文化建设、神华煤制油企业文化理念设计、中投公司企业文化研讨营、招商证券企业文化研讨营、武汉协和医院文化建设项目、解放军251医院文化建设项目等。

  • 企业文化研究实践学者,曾任知名纽交所上市公司企业文化总监,长期从事企业文化建设、组织行为,变革实证研究与咨询实践,善于把握大型企业管理规律,全新的实证性理论体系与建设方法被广泛应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到国内企业的普遍认可与推崇。曾为中国电信集团、中国邮政集团、招商局蛇口工业区、中国民生银行、天津电力集团、21世纪(中国)不动产、重庆黔江医院、解放军251医院、石家庄邮政局、霸州地税局等数百家国内知名大型集团公司,及非盈利机构提供过专业咨询服务。

  • 8年国有大型企业工作经验,专业从事管理咨询15年。进入管理咨询领域以来,先后为几十家企业进行管理咨询服务,包括诸多大型上市公司、央企、国企等。近年来主要聚焦于电力、烟草等行业咨询服务。所参与的昆明卷烟厂管理咨询项目曾被收录《2012年度中国优秀咨询案例》,包钢集团荣获国家质量奖。

  • 国际注册管理咨询师(CMC),中国企业家协会高级会员,清华大学、人民大学客座教授,多家知名管理类期刊特邀撰稿人,中华培训网特聘企业管理培训专家。曾任北京某大型跨国公司常务副总裁、某国有大型企业集团战略管理部部长等职,在现代企业集团发展战略、集团管控、绩效管理、并购重组等方面有着深入研究与丰富的实战经验。熟悉建筑业、房地产、电子、金融、化工、制造、电力、军工等行业领域。曾为中国机械工业集团、中国五矿集团、中国电子信息产业集团、保利地产、北京城建集团、中国三峡总公司、国家电网、中国远洋集团、太原重工、三一集团。

  • 8年管理咨询经验,曾任职某大型国有企业战略发展部部长、某地产公司执行副总裁等,对企业发展战略、公司治理、集团管控等领域有深入的研究,尤其在战略规划与执行、企业并购重组、法人治理、组织结构调整、流程优化等方面经验丰富。曾在《管理世界》、《经理人》、《中国经营报》、《中华工商时报》、《企业管理》等多家知名刊物上发表文章20余篇。主持和指导了宝钢股份、陕汽集团、沈阳汽贸、长虹集团、俊发地产、大成地产、保利地产、晋城煤业、航港发展、云铜集团等数十家大中型企业的组织变革与管理提升咨询项目。

  • 曾任国内某知名能源企业人力资源管理部部长、某大型集团企业人力资源副总裁,12年人力资源管理从业经历,7年职业管理咨询工作经验,长期专注于管理心理学与人力资源的深入研究,在专业人力资源管理期刊上发表多篇研究论文。具有在复杂环境下推动大型国有企业和民营企业组织变革及人力资源变革所需的驾驭能力,尤其擅长能力素质模型构建、职位评价、薪酬套改的节奏控制、组织绩效提升等方面的咨询服务。带领咨询团队服务过航天科技集团、嘉陵集团、二重集团、兖矿集团、潞安集团、中化集团、鲁西化工等二十余家大型企业集团。

  • 10年工作经历,曾就职于大型国有机械制造企业,后任北京某电力设备制造公司战略发展部经理,04年进入咨询行业。精通大型企业管理与运作模式,熟练掌握各类管理工具与技术,尤其擅长发展战略、集团管控、组织与流程优化、绩效管理等领域的咨询服务,具备较强的项目控制能力、沟通与组织能力和深厚的文案功底。主持并参与了西电电器股份公司、一拖集团、潍柴动力、上海大众汽车、奇瑞汽车、西飞集团、东方电气、京城机电控股等多家集团企业的管理提升咨询项目,赢得了客户的高度评价。

  • 拥有近10年管理咨询实战经验,曾任河北某钢铁集团总经理助理、战略发展部副总经理等职,专注于企业发展战略制订、战略规划与战略实施、组织变革与重组、流程优化领域的研究与咨询实践,熟悉电力、钢铁、煤炭、制造、房地产、化工等多个行业,已为数十家大中型企业及上市公司提供管理咨询服务,主要客户有中电投集团、大唐电力、首钢集团、中铁集团、南车集团、胜利油田、云天化、远洋地产、万裕地产等,凭借其对企业运营管理的深刻理解和丰富的管理理论及咨询经验,充分结合客户实际,为企业提供了系统科学、切实可行的管理提升解决方案。

  • 国际注册认证管理咨询师,9年职业管理咨询经验,曾就职于外资IT企业,任运营管理部总经理,担任《销售与管理》、《商业导刊》、《管理与创新》、《管理观察》等知名管理学期刊的特约撰稿人,发表多篇管理类文章。专注于企业战略规划与实施、并购重组、流程优化、营销管理、集团管控领域的咨询与研究。曾带领咨询团队为首都机场、河北港口集团、青岛啤酒、中化集团、三峡电力、红塔集团等十余家企业提供了战略规划、集团管控、并购重组、营销管理等咨询服务。

  • 近10年大型企业管理经验,曾任河北某知名制药企业证券部部长、董事会办公室主任,北京某电力设备企业运营管理部部长、副总经理,从事管理咨询工作5年。尤其擅长企业发展战略、集团管控、业务流程优化重组、能力素质模型构建、薪酬与绩效管理、法人治理结构等领域,对集团型企业和上市公司有深入的研究和咨询实践经验。曾带领咨询团队服务过中铁股份、金隅地产、安阳钢铁、北药集团、神马集团、长城汽车、冀中能源、珠江啤酒等十余家企业。

  • 国内多个国内企业高管,企业运营管理工作,成功筹建并运营多个实体店管理,多年企业培训讲师。专业实操扶持企业直营落地经验,咨询涉及服务业、汽车行业、酒业、新能源、电器、保险、餐饮、娱乐、快消品、建筑建材、房地产、保健养生、农副产品等行业。

  • 曾任国内多个企业高管,企业筹建及运营管理、人力资源管理及企业落地实操经验。为数十家企业提供专业管理咨询服务,涉及金融、房地产、快销品、餐饮、综合商超、酒店、大健康、医美、生物医药、教育、IT、文化传媒、摄影等行业。

  • 11年工作经历,先后任职山东某大型国有制造企业战略发展部副总经理、北京某房地产开发公司企业管理部副部长。05年进入咨询行业,熟悉制造、房地产、化工、物流、军工、电力等行业企业管理与运营,对企业战略规划、集团管控、集团品牌等方面有深厚的理论功底和丰富的咨询实践经验,在国内知名管理类期刊发表过专业文章10余篇。曾主持或参与过上海印刷、华龙集团、中国石化、中铁物流、北车集团、航天科工等十余家企业的管理咨询项目。

  • 企业文化培训师,职业经理人,高级管理咨询合伙人,具有7年以上管理咨询和企业中高层管理工作经验,专注于企业文化、组织行为学及人力资源管理研究,是爱维龙媒“中国化”研发中心研究员。 曾经提供过咨询服务的客户包括但不限于:京能集团、冀中能源、内蒙古电力集团、国华集团、江西天然气集团、蒙能集团、准能集团 大唐集团、武汉协和医院、解放军251医院、重庆黔江医院、智利魔力丹诺集团、中国工商银行、岱海电厂、京桥电厂、京隆电厂、京玉电厂、京科电厂、盛乐热电、大唐集团、盘山电厂、思林电厂、大唐托克托电厂、山西临汾热电等企业。

  • 工商管理硕士,具有深厚的专业理论知识,专注于组织管理及行业能力研究,曾为北京市海淀区北部产业园分析、中关村特色产业园分析、山西科创城科创综合服务平台的构建、我国第一次水利普查行业能力测评提供服务,获得客户一致好评。曾经提供过咨询服务的客户包括但不限于:中国水利部、山西省转型综改办产业处、251医院、重庆市黔江中心医院等。

  • 资深项目经理,拥有超过12年的业界项目管理经验,曾在国际环境下为大型瑞典国际公司管理多个项目。为宜家建立服务目录和组合产品实施,为瑞典斯科纳地区建立全民医疗保障体系的新安全平台与软件资产管理实施。

  • 项目经理,擅于实现业务与IT的融合。在技术基础架构和业务拓展方面拥有广泛的经验,因此Mathias可以监督从设计到操作和支持的整个过程。为瑞典斯科纳地区,合并两个不同组织的基础架构,设定合作流程。并建立在系统崩溃后恢复关键医疗保健系统的安全运行体系。

  • 资深业务开发经理,拥有广泛的业务拓展经验,在供应商管理、外包业务和IT建构和开发、变革管理等方面有深入研究。在沃尔沃、宜家、H&M、银行业和政府公共事业项目表现优异。为瑞典国家警署引进新的财务服务平台,为宜家提供全球性解决方案采购服务,并设定商铺支付标准,为CERDO BANKPARTNER管理200个银行系统/集成,并领导架构师团队。

  • 资深项目经理兼业务分析师,宜家全球零售服务无卡交易(CNP)项目项目经理,为宜家集团在全球范围内采用的新支付解决方案。领导与瑞典斯科纳地区电子档案实施有关的预研。

  • 资深项目经理,富有能力领导大型项目组织并且达到高度客户满意的成果。作为一名经验丰富的资深项目经理,他曾参与许多不同类型的项目、行业并处理过各种复杂情况。拥有丰富的项目管理经验,包括业务拓展、系统开发、在线学习项目、IT基础架构建设、U-CONN视频系统和U-CONN内部展示项目的经验,为沃尔沃VOLVO IT建立 视频系统展示——U-COMM,为瑞典垃圾焚烧电厂提供企业组织发展项目——RENOVA研讨会。

  • 资深业务分析师兼项目经理,曾担任一家美国行业资源采购和项目管理公司的项目经理和CEO。他拥有丰富的经验和知识,包括系统整合、建构网络的策略和银行业务等领域。为CERDO BANKPARTNER提供核心银行业务系统的变更,为DIAVERUM,进行新医疗记录系统的物流和跟踪能力建构和实施,为SWEDWOOD INTERNATIONAL进行新业务订单流程建构/交付系统流程设计。