人力资源微咨询
打破传统,以全新的咨询方式,助力成长型企业发展
Break the tradition and help the development of growing enterprises with new consulting methods
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更加关注企业本质问题
8大模块,共50项成果交付
8 modules, 50 achievements in total
  • 战略梳理
  • 战略目标
  • 组织管理
  • 职位管理
  • 薪酬管理
  • 绩效管理
  • 职位晋升
  • 招聘与培训

·《差距分析》

·《战略意图》

·《市场洞察与业务创新》

·《业务模式》

·《战略梳理报告》

·《策略性价值链经营活动划分》

·《战略地图》

·《战略目标体系》

·《年度经营计划体系》

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·《系统性(职能性)价值链经营活动划分》

·《价值链经营活动细分与定位》

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·《工作域ARPCI到组织》

·《岗位体系设计》

·《工作域ARPCI到岗位》

·《企业任职资格》

·《企业职位序列》

·《岗位价值评估规则》

·《岗位价值评估标准手册》

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·《标准职位体系》

·《薪酬体系方案》

·《高层管理人员激励约束管理办法》

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·《年度奖金激励与约束方案》

·《薪酬套改方案》

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·《绩效考核各附则》

·《各经营活动绩效考核指标库》

·《绩效考核指标库运用训练》

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·《晋升流程与规定》

·《招聘管理》

·《招聘管理表格及流程》

·《招聘标准化工具》

·《培训管理》

·《培训管理表格及流程》

·《培训工具包》

系统提升企业人力资源管理能力
Improving human resource management in Enterprises

一种系统进行岗位评估、市场数据分析、薪酬福利制度设计、绩效考核制度设计的思路、原则、方法和工具。这套方法将转化为企业的无形资本,在企业管理工作中发挥作用。

一套基于一流水准的、具有前瞻性的、外有市场竞争力、内具公平性的人力资源管理体系。该体系考虑到企业自身变化,为适应企业发展的人力资源管理体系进一步完善预留接口。

企业的人力资源管理能力将再上一个更高的台阶。咨询组将在项目的进行过程中充分向企业传授知识,以利于培养出具有高水平的人力资源管理人才,企业的人力资源管理意识和水平将大幅提升。

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