人力资源微咨询
打破传统,以全新的咨询方式,助力成长型企业发展
Break the tradition and help the development of growing enterprises with new consulting methods
更关注战略
更关注行业
更深扎业务
更多培训
更加快捷
更加经济
更加落地
更加关注企业本质问题
8大模块,共50项成果交付
8 modules, 50 achievements in total
  • 战略梳理
  • 战略目标
  • 组织管理
  • 职位管理
  • 薪酬管理
  • 绩效管理
  • 职位晋升
  • 招聘与培训

·《差距分析》

·《战略意图》

·《市场洞察与业务创新》

·《业务模式》

·《战略梳理报告》

·《策略性价值链经营活动划分》

·《战略地图》

·《战略目标体系》

·《年度经营计划体系》

·《各组织目标责任书》

·《系统性(职能性)价值链经营活动划分》

·《价值链经营活动细分与定位》

·《管控模式与组织功能定位》

·《经营活动组织化承接与划分》

·《组织分析与设计》

·《工作域经营活动及职责描述》

·《工作域ARPCI到组织》

·《岗位体系设计》

·《工作域ARPCI到岗位》

·《企业任职资格》

·《企业职位序列》

·《岗位价值评估规则》

·《岗位价值评估标准手册》

·《岗位价值评估自动生成工具》

·《标准职位体系》

·《薪酬体系方案》

·《高层管理人员激励约束管理办法》

·《各项业务计提成激励方案》

·《年度奖金激励与约束方案》

·《薪酬套改方案》

·《薪酬套改结果表》

·《绩效考核主方案》

·《绩效考核附表》

·《绩效考核各附则》

·《各经营活动绩效考核指标库》

·《绩效考核指标库运用训练》

·《KRA绩效考核方案》

·《KRA考核训练体系》

·《绩效考核方案指导宣贯》

·《标准职位体系(含晋升)》

·《标准薪酬等级体系(含晋升)》

·《职位等级晋升机制》

·《薪酬档位晋升机制》

·《晋升流程与规定》

·《招聘管理》

·《招聘管理表格及流程》

·《招聘标准化工具》

·《培训管理》

·《培训管理表格及流程》

·《培训工具包》

系统提升企业人力资源管理能力
Improving human resource management in Enterprises

一种系统进行岗位评估、市场数据分析、薪酬福利制度设计、绩效考核制度设计的思路、原则、方法和工具。这套方法将转化为企业的无形资本,在企业管理工作中发挥作用。

一套基于一流水准的、具有前瞻性的、外有市场竞争力、内具公平性的人力资源管理体系。该体系考虑到企业自身变化,为适应企业发展的人力资源管理体系进一步完善预留接口。

企业的人力资源管理能力将再上一个更高的台阶。咨询组将在项目的进行过程中充分向企业传授知识,以利于培养出具有高水平的人力资源管理人才,企业的人力资源管理意识和水平将大幅提升。

CopyRight© 爱维龙媒 版权所有 京ICP备10215348号-1