为企事业单位提供内控体系建设，内控评价，内控检查，内控制度梳理等领域的咨询和培训服务。满足境内外监管机构的合规要求，以风险为导向，促进各管理体系融合，优化企事业单位的内部控制效率与效果。宣贯内部控制理论前沿和最佳实践，逐步提高企事业单位管理的各项专业能力。

爱维龙媒内控管理咨询服务内容包括：

1、内控体系建设

从满足不同监管机构的监管要求出发，结合企业管理实际情况，开展内控体系建设诊断，评估企业公司层面与业务层面的内部控制水平，并对业务流程层面的风险及控制点进行梳理、诊断和优化，帮助企业建立起内部控制的长效工作机制。旨在实现企业业务管理活动的规范化、标准化；实现内部控制知识转移，为企业培养内部控制人才。

2、内控评价

以《企业内部控制基本规范》及其应用指引为基础，围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五要素，对企业内部控制的有效性进行评价，帮助企业全面了解其内部控制管理现状，找到相关工作的着力点，制定解决方案并使之能够落地实施，实现企业内控管理水平的不断提升。

3、内控检查

全面了解企业内部控制管理现状，通过对治理结构和组织架构的设置、内部控制体系的设计和运行情况、内部控制效果的监督评价，内控制度规定和实际操作，发现企业内部控制存在的问题和不足，改进并推动体系建设和运行的持续优化，确保风险管理工作落地实施并发挥作用，保障企业战略目标的实现。

4、内控制度建设

对企业制度管理总体状况进行评估，明确企业制度管理的总体水平及成熟度。基于制度成熟度的评估结果、企业规模、业务特点等，建立分层分类的制度框架体系，对制度进行优化，协助企业完成相关内部控制的制度建设，实现全生命周期的制度管理。内控制度建设主要关注：授权审批制度、资金管理制度、采购及付款流程管理制度、销售及收款流程管理制度、成本费用管理制度、实物资产管理制度、合同管理制度。