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经典案例

欧洲领先的某医疗设备制造商  战略咨询项目——新市场进入策略

客户是欧洲一家领先的医疗设备制造商,随着其业务扩张需要,中国成为其下一个目标市场,然而其管理团队中并没有了解或者参与过中国市场管理的雇员。如何确保企业调配合理的资源与团队配置,确保顺利入驻中国市场是客户的首要目标。

爱维龙媒邀请到了一支深耕中国医疗市场8+年的4人团队,由其带领客户在12周时间内对中国的医疗设备市场进行战略评估,并规划短期和长期的市场进入策略。该团队具备丰富的实践经验与市场人脉,主导并参与了40余次深入访谈,通过对中国医疗设备市场展开调研,了解客户细分、需求和行为分析及市场规模,在项目进行到第8周时向客户提交了商业模式建议并获得客户的认可,随后用4周的时间帮助客户进一步建立财务预测,并制定了完整的实施计划。

爱维观点
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