某钢铁企业战略咨询

    项目概况：
    客户为钢厂附属企业，与钢厂脱钩后进行了快速发展，需要重新制定发展战略，并优化组织管控。

    客户关键问题：
    老国有企业，业务散杂，没有核心和支柱产业，发展方向不明确。

    爱维龙媒解决方案：
    对客户业务和管理现状进行全面调研和诊断；
    对客户潜在的发展行业进行综合分析；
    为客户制定新的业务组合战略及各业务的发展战略；
    为客户提供组织管控的优化调整方案；