某多元化集团公司组织管理咨询项目

项目背景：
集团始建于1995年，通过10年快速发展，在全国拥有多家子公司及办事处。公司网络遍布华北、华东、华南、西北等全国各地，公司现有员工2500多人，随着外部竞争环境和行业发展趋势的转变，集团的经营及管理也面临着一系列的问题。内部管理基础薄弱，观念需要革新，亟需进行组织变革，提升管理水平以应对市场竞争。
问题诊断：
1） 组织结构与岗位设置不合理，机构与人员臃肿；
2） 职责不清晰，权责不对等；
3） 部门之间沟通不畅，协调成本高；
4） 管理关系混乱。
爱维龙媒的服务：
1）   进行内部管理诊断，提出管理提升建议；
2）   进行组织结构优化设计，明确各部门与岗位职责；
3）   进行绩效管理体系设计，规范和建立科学有效的绩效管理体系；
4）   进行薪酬体系设计，通过价值评估科学合理的设计适合企业的薪酬管理体系；
5）   进行组织变革与岗位竞聘，提高管理体系运行效率。