九、战略定位及创新
在制定业务战略定位,找出企业发展的蓝海部份,管仲做的照样出色。管仲分析了齐国的实际情况,制定出了业务的重点是要发展渔业和盐业。因为齐国在东海之滨嘛,不论捕鱼还是煮盐,都有很便利的地理条件,而鱼和盐又是天下各国离不开的必需品。尤其是盐,不管吃什么都要用到,长期吃不到盐是要出问题的。于是,管仲在整顿齐国的农业之后,就在大力发展鱼盐制造业上下功夫,所以齐国利用地理优势和先进工艺,在当时的的鱼盐市场中很快占有庞大份额。更诸侯国要想吃鱼和盐,都得向齐国买。只要齐国不卖,市场就要出现商品短缺,紧接着便是生活质量下降和人民闹事。在鱼和盐两个领域,齐国很快成为春秋的世界工厂。齐国把商品卖到天下各国,换回财富和其他货物,不仅富裕了齐国人民,还能促进商品的再生产,一个完整闭环就出来了。这个经济闭环生生不息,也让齐国的国力蒸蒸日上,逐渐成为天下首屈一指的强国。
我们今天讲的就是壮大国有企业,把国企做强做大,其实管仲早在二千多年前就提出了。管仲主张齐国国家来经营市场,也就要做强国企。齐国为了发展经济,对商业的态度很宽松。有一种说法是关卡只查货物,不收任何赋税,另一种说法是收2%的商业税。不管怎么说,在齐国做生意是能赚钱的。但涉及国计民生的行业,管仲不允许私人进入,而是用国家经营的方式垄断市场。这样做的好处就是,收入全部归国家所有,私人没有实力对政府指手画脚。按照“壮大国企”的思路,管仲把家家户户都要吃的盐、做工程造兵器必须用的铁,全部收归国有。这两个领域不仅是经济的上游,还是人类赖以生存的快消品,可想而知齐国政府赚了多少钱。后来的王朝遇到财政危机,都要把盐铁收归国有,达到充足国库的目的。可以说,壮大国企和垄断经济上游,是中国2600年来的治国理政经验。这项经验的创始人就是管仲。
管仲出色的管理及治理,齐国每年gdp大增。没几年就出现国库充盈人民富足的局面,而且政府没有太大的人事纠纷,执行力极其强大。从这个层面来说,虽然齐国不是人均收入最高的国家,但是最有活力的国家。历史上的改革都要得罪很多人,而且往往推行不下去,为什么管仲在齐国就能搞的风生水起?其实还是他说过的话:人民想要什么,政府给什么的人本思想。
十、诚信赢天下
齐桓公和管仲执政的齐国,除了满足齐国人民的向往,还让天下各国对齐国抱有期待。我们知道齐国地理位置在东海之滨,当时又是一个小国。怎么可能取得外交的胜利呢。其实这也是管仲管理思想的又一体现。我们知道春秋周王朝自从周平王东迁洛阳以后,周王室的威信一落千丈,再也不能维护诸侯国平等生存的秩序。分封子弟、诸候朝贡、追随周天子征讨等等,都无法进行。至于周天子,更是成为一个无人重视的傀儡。天下各国的秩序崩溃,各诸侯国都为自己争利。而对于各诸侯国来说,最大的利益就是扩张领土、掠夺财富、青史留名。于是,没有周天子维护秩序的春秋时期,成为中国历史上第一个乱世,诸侯国为了争夺地盘每年都要打仗。没有周天子的束缚,诸候可以放心打仗、贵族可以无限扩张权力、农民可以到别国抢劫,可是这样的乱世所有人都苦不堪言。诸侯国君变的没有安全感,生怕哪天国家就被灭了,要不就是被权臣拉下马,贵族由于权力扩张,逐渐陷入和国君的零和博弈,不是用百年时间积累实力杀掉国君,就是被国君和其他贵族联合杀掉。农民更不用说,日子惨的要死。乱世中所有人都希望重建秩序。
只有甩出一套各界都认同的理论,才能和各诸侯国坐在一起商量,重新建立维护天下太平的秩序,填补周王朝崩溃留下的权力真空。齐桓公和管仲抛出的理论是“尊王攘夷。”要理解这个理论,重点在王和夷二字。王的字面意思是周天子,意思是齐国以实力为基础,号召天下各国维护周天子的地位,该进贡就进贡,该尊重就尊重。由于生产力的限制,谁都没有统一天下的实力,甚至不能太多的占领别国领土,那不如倒退回几百年前,找一个大家都认可的代表出来,凝聚天下各国的人心。于是就引出“王”字的深层含义:历代周天子建立的天下秩序。齐国要做的就是,通过维护周天子的地位,进而维护以周天子为中心的天下秩序,最终达到天下太平。周天子曾经赐给齐国一项权利,可以代表周天子征讨搞破坏的国家,那么周天子就类似于现在的联合国,齐国的特权类似于常任理事国。齐国只有尊王,才能给天下各国追随的理由,然后以道德和实力为武器,带领天下各国打击不服从的国家。这些不服从的国家就“夷。”我们说起“夷”都会想起异族,其实在齐桓公和管仲的理论中,“夷”字一方面是说威胁中原国家的异族,另一方面是说不服从天下秩序的诸侯国。比如北方的戎狄,动不动就想骑马进入中原抢劫,当然是不安定因素。齐桓公就要和其他国家组成联军,一起把戎狄驱逐出中原,开拓中原国家的生存空间。比如南方的楚国,虽然实力强大但不讲道义,还想把边境线推进到黄河以北,于是,齐桓公带着联军南下击楚,结果把楚国遏制在长江以南。只有北击戎狄南遏强楚,维护好天下秩序,让各国都能和平共处,“攘夷”才算完成。这就是“尊王攘夷”的意义。从管理学来讲,名正才能行的通,“尊王攘夷”使齐国在道义上站住了脚,价值观很正。
管仲为了齐桓公能当上霸主,使出了一个千古不易的经商治国的哲学理念,那就是诚信。他告诉齐桓公,要想当老大,一定要讲诚信。著名的曹沫之盟就是例子。
齐桓公继位5年的时候,发兵击败鲁国,鲁国实在没办法只能割地求和,双方说定,到一个地方举行签约仪式。那天是万里无云、礼炮齐鸣、锣鼓喧天、人山人海的好日子,齐桓公喜气洋洋的签下名字,鲁国君主愁眉苦脸正准备落笔,白光一闪,鲁国人曹沫手持匕首冲过来。
曹沫用匕首抵住齐桓公的脖子:“把鲁国土地还回去。”匹夫一怒血溅五步,齐桓公没办法,只能答应曹沫,刚才的签字不算数,并且把占领的鲁国土地还回去。曹沫退下,齐桓公后悔了。堂堂大国君主被敌国威胁,成何体统?再说了,威胁一下就把土地还回去,以后还怎么做人?所以齐桓公准备继续签约,然后弄死曹沫。
此时管仲说话了:“你答应别人的事情就要做到,这是给天下各国看的,出来混要讲诚信。”齐桓公想想也对,便放过曹沫,退回土地,烧掉合同......打了一仗什么都没有得到。但是天下各国都看在眼里,不禁感叹:“说到做到,而且不以实力称雄,真是好大哥啊,以后我们都跟你混。”太史公是这样写的:“诸候闻之,皆从齐。”这才是人心所向。后来卫国被戎狄侵略,齐桓公带着各国联军驱逐戎狄,并且筑楚丘城重建卫国,让这个被灭的国家可以继续生存下去。于是天下各国又看到不一样的意义:“大哥有能力保护我们,还不收保护费,比楚国强太多了,简直是春秋活雷锋。”
这样的大哥,谁不喜欢?于是,不管是经商国家还是种地国家,沿海国家还是内陆国家,都愿意和齐国交朋友,导致齐国的朋友遍天下。
齐国站在“尊王攘夷”的之下,一边维护周天子的天下秩序,一边发兵攻打威胁天下秩序的刺头,重新建立起太平世界。所以在向管仲学管理智慧,学习讲诚信也很重要。
管仲做相国41年,辅佐齐桓公九合诸侯、一匡天下,齐国大旗所指,天下景从。齐国,霸业已成。管仲正是在处在中国历史进程走到某个时间点,旧秩序崩溃新秩序没有建立起来,需要一个国家出来做霸主,维护世界和平的关键时期。齐国也遇上了明君齐桓公执政,管仲用他的超人的管理智慧接过历史交代的任务,完成了齐国及齐桓公的强国梦。
作为春秋时期天空中最为耀眼的一颗政治新星,管子的种种管理理念还有许多闪光点,我们由于时间有限,只能讲几点,管仲的管理智慧会给现代的管理者诸多启迪,值得我们每个管理者及每个人好好学习。

段俊平先生在耶鲁大学商学院做主题演讲

段俊平 著名国学专家、著名书法家、知名管理学者,香港城市大学(东莞)客座教授、香港城市大学管理学博士、香港中文大学管理学硕士、京麓书院创始人、民建中央文化委委员、民建北京海淀文化委主任、曾被评为“中国百名最有影响力专家”。长期致力于中国传统文化研究与创新,倡导将东方管理智慧与现代管理科学相结合,创立了独具特色的“中国化管理”新儒学应用理论,深受学术界与企业界的高度认可。在国内外300多种学术期刊和杂志发表数百篇论文,其中多篇文章被选为议论文范文,入选中小学选修课本及中考试题。著作《企业幸福力》、《传承的力量》、《大道行简》、《中国管理往事》、《从卓越到中庸》等中国化管理专著,多次成为年度畅销管理类图书,影响深远。


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