儒家思想与管理智慧——八德修炼（二）

一、孝——企业员工道德行为的基础

“百善孝为先”，中国传统文化中一直把“孝”当成中国人伦理道德的起点。对于何为“孝”，孔子曾说：“今之孝者，是谓能养，至于犬马，皆能有养，不敬，何以别乎?”意为孝不仅是人们所说的喂养，因为动物也有喂养之举，孝更是一种敬养，是对长辈的恭敬之心。可见，儒家思想所说的 “孝”并不仅是对长辈的赡养行为，更是衡量个人行为背后心理状态的最基本尺度。孝敬父母是衡量一个人是否具有爱心和道德的最基本的标准，连父母都不孝顺，就连文明的生活都谈不上，何谈敬业爱业，何谈爱护企业与同事，何谈团结互助，更谈不上尽忠报国的大孝。新加坡前总理李光耀指出的：“孝道不受重视，生存的体系就会变得薄弱，而文明的生活方式也会因此而变得粗野。”

古人认为,孝道就是最根本的道德，行孝就是人生最重要的事情。《论语·学而》中说“君子务本,本立而道生.”人应该从根本的事情上下功夫，根本的事情做到了、做好了，再做其他事情也就容易了。《孝经·天子章》中说“爱亲者，不敢恶于人；敬亲者,不敢慢于人.”一个懂得热爱自己父母的人，就不会厌恶别人的父母；一个懂得敬奉自己父母的人,就不敢怠慢别人的父母.北宋著名文学家苏轼说:“治身莫先于孝。”他认为个人的道德修养是从孝敬父母开始的。家庭是社会最基本的单位，用“孝”来规范家庭成员之间的关系，家庭才能保持最大的稳定，家庭稳定了社会才能稳定。“孝字正心心能正，孝字修身身能瑞；孝字齐家家能好，孝字治国国能安。天下儿孙尽学孝，一孝就是太平年.”可见，孝不仅是维系家庭中长幼伦理关系的规范，也是维系社会上人与人之间伦理关系的基本规范,是维系整个社会尊卑上下等级秩序的根本。所以孝文化虽不能为企业产生直接经济效益，但能为企业培育积极的伦理精神，保持先进的价值观念，树立良好的企业形象等。孝文化是企业的“软实力”,它对于保障企业的健康发展，更新企业的落后观念,推动企业不断进步、可持续发展具有不可低估的作用。

对于企业来说，孝道文化的体现首先表现为要热爱企业，这是作为员工的本分。一个成功的企业，需要员工对企业具有很强的归属感，而这种强有力的归属感则建立在管理层要拥有关怀、怜爱之心上，管理层的孝道文化体现在关心下属、体恤下属，而员工则要对上级领导尊重、认可，应该在相互理解的基础上进行组织活动。培养孝道文化还应该鼓励、支持员工与家人之间建立和睦、融洽的关系，因为家庭的和谐稳定对于塑造和谐、亲和力强的企业氛围起着非常关键的作用。企业文化的建设其实就是员工道德行为的构建，中国传统文化中的孝道文化是企业员工道德行为的基础。孝道文化也可以引申为感恩文化，感恩也是企业文化优秀的组成部分，有了感恩之心，企业员工的自我道德就会达到一种很高境界。

在企业建立感恩文化非常重要，因为他是企业道德的基础，只有员工懂得感恩，这样的企业才有可能达到自动自发的管理境界。

我们熟知的一些企业，比如华为、苏州固锝电子等非常重视孝文化的建设，每年设置了孝道文化为主题的企业文化活动日，这样对员工思想道德的培育起到了很好的效果。

二、悌——企业建立团队精神的保障

《论语》“学而篇”第六句：“弟子入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，而亲仁，行有余力，则以学文”，这里讲到的“悌”在儒家文化中的原意是对兄长的敬重，现在的“悌”则可以引申为兄弟相处之道，夫妻相处之道以及同事、朋友相处之道。 就企业组织而言，悌就是员工之间要相互帮助，相互友爱，彼此之间的关系体现悌的道德伦理内涵。个体发展与团队合作是一个共赢的模式，企业是由个体的员工组成的，个体的能力、知识、水平等本身具有个体差异性、个体独有性等特点，如何把多个个体组合成一个团队工作，这其中就会有许多艺术和方法。事实上，企业管理效率提升的核心是依靠团队建设，把儒家的悌文化融入企业管理之中有利于团队建设，从而可以打造出一个高效的团队。

悌文化的体现不仅在个人层面，还体现出部门之间相互协作的优劣，因为在一个企业中会以部门为单位、小组为单位，分别存在不同的大小团队，而这些团队的相互配合是团队建设的关键所在。倡导悌文化就会让部门和团队始终把企业的整体利益当成所有行动的指南，当成团队的法则。所以，弘扬中国传统文化中的“悌”文化，是构建、体现团队精神的保障。

尤其在互联网时代，互联网两个特点，第一个就是万物互通互联，第二个是个体相对独立。在这样的情况下，建立团队意识更显得重要。

段俊平先生在中国铁建培训​班授课

段俊平  著名国学专家、著名书法家、知名管理学者，香港城市大学（东莞）客座教授、香港城市大学管理学博士、香港中文大学管理学硕士、京麓书院创始人、民建中央文化委委员、民建北京海淀文化委主任、曾被评为“中国百名最有影响力专家”。长期致力于中国传统文化研究与创新，倡导将东方管理智慧与现代管理科学相结合，创立了独具特色的“中国化管理”新儒学应用理论，深受学术界与企业界的高度认可。在国内外300多种学术期刊和杂志发表数百篇论文，其中多篇文章被选为议论文范文，入选中小学选修课本及中考试题。著作《企业幸福力》、《传承的力量》、《大道行简》、《中国管理往事》、《从卓越走向中庸》等中国化管理专著，多次成为年度畅销管理类图书，影响深远。