我们向管仲学习管理智慧，首先我们梳理一下他是如何把齐国这个在当时还是个小微企业如何做到独角兽，如何使齐桓公由一个无名小卒成为春秋五霸盟主的。
员工作为企业最重要的资源，员工幸福感的提升能够强化员工的归属感和忠诚度，进而提升工作绩效，推动企业的高质量发展。
在诸子百家,我们最不应该忽略但又确实忽视的一个人,就是管仲。 纵观历史管理人物，我们发现向管仲这样把理想用管理学智慧完美实现的，少之又少。
在不同文化背景下呈现的管理方式不同，中西方企业的最终目标是相同的，都是为了实现企业的基业长青，在中国文化的情景下，企业在追求卓越管理的时候一定要以中庸理念为本。
“子绝四：毋意、毋必、毋固、毋我”，这句话出自《论语·子罕》，说的是孔子一生的行为杜绝了四种弊病：不主观臆断、不绝对肯定、不固执己见、不唯我独是。
一个现代化的企业应该承担两个重要的负责，一是为股东创造价值的责任，二是为社会创造效益的责任，两者是缺一不可的。
2025年10月30日，爱维龙媒咨询集团有限公司与内蒙古中钰泰德能源集团有限公司共同启动的企业文化建设管理咨询项目结案及培训会圆满顺利召开。
很多跨国企业的西方领导者到了中国之后感到很困惑：在工作中遇到问题时，仅仅简单复制西方的领导模式在中国是行不通的。而中国领导者能做到与众不同的地方就是——中庸。
中庸之道提倡任何事不要“过”和“不及”，这也是就是孔子所说的“两端”，在孔子看来，过和不及，都有它的危害性，中国人一定要有第三种思维，就是平衡和和谐思维，任何事情没有绝对的好和绝对的坏。
《中庸》是中国古代论述人生修养境界的一部道德哲学专著，是儒家经典之一，也是古代科举制度必考的四书五经之一。
在儒家文化中，中庸思想是儒家学说的核心，以儒家学说为主的道德和伦理体系又是中华文化的核心，所以说中庸思想也是中华文化的核心
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