中国化管理演进逻辑

爱维龙媒中国化管理,以企业家哲学的中国化为基点,通过企业家哲学的企业人格化转化过程,形成具有中国化特色的企业哲学系统,并将这一系统最终落实于企业的战略管理、文化管理、人力管理等各项管理系统之中,这即是中国化管理的核心演进逻辑。

基于企业哲学的中国化企业文化体系构建方法论

中国化企业文化的核心是对企业哲学的系统性思考,而企业哲学的发端是中国化企业文化因子以及企业家哲学系统,它们构成了中国化企业文化体系的本体系统与认识系统;与此同时,企业哲学在应用层面包括了企业哲学呈现与企业伦理,它们构成了中国化企业文化体系的现象系统与伦理系统。最终,中国化企业文化体系落地目标是心理契约的达成与组织信仰的确立。

中国化管理建构模型

中国化管理的本质内涵是中国文化管理之道(管理艺术)与西方文化管理之器(管理科学)的有机融合,将中国传统人文思想作用于企业高中基层员工个体,将西方管理科学化制度作用于组织,最终形成刚柔相济,法理相融,人本管理与卓越绩效相统一的生命型组织形态。

中国企业文化建设之道

运用《大学》所蕴含的哲理思维,有效推动中国企业文化建设之道:秉持“格物、致知”的理念,盘点与评估企业的文化基础,即文化诊断过程;通过“诚意、正心、修身”的理念,有效开展文化宣贯工作;本着“亲民”即“以人为本”的理念,在企业的凝聚力、执行力、商誉力上,推动文化传播工作;最终在企业内部形成优秀文化力,达成“止于至善”的文化建设目标。