爱维龙煤
  • 企业文化建设服务成果获得中央领导肯定的咨询机构;
  • 提出“中国化管理”模式并成功应用于电力企业的咨询机构;
  • 申报电力企业文化理论模型知识产权的咨询机构;
  • 独立承担电力企业环境设计及实施的咨询机构。
       爱维龙媒为京能集团北京京桥热电有限公司提供的企业文化与环境设计,成为北京市企业示范工程,2013年12月28日习总书记视察京桥热电,给予高度肯定。
       爱维龙媒为大唐托克托发电公司服务11年,创造了托电企业文化品牌模式,2007年11月19日胡总书记视察大唐托电,对其企业文化和安全文化给予高度评价。
       爱维龙媒至今已为包括两大电网、五大发电集团、神华集团、京能集团、京煤集团、上海电气等供电、发电及电建企业在内的集团及其下属控股和分子公司300余家,提供管理咨询、管理培训、形象设计、环境工程、品牌传播等服务
经典案例

  • 中国的风电三峡

    爱维龙媒将蒙汉两种文字巧妙结合,为内蒙古电力设计出以内蒙古语“电”字笔画与汉语“电”字象形相结合的标识,飘逸流动,朝气蓬勃。

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管理培训
爱维龙媒认为电力企业管理培训课程体系设计应制定详尽、有效的培训规划方案;完整的管理培训课程体系开发与培训实施;具有针对性的对新员工、中基层管理人员、高层管理人员制定相应的培训课程;通过管理课程的系统培训,将科学、现代的管理方法融入企业的经营管理过程,达到统一管理思想、强化组织综合实力、提高员工具体执行力的最终目的。
爱维龙媒电力行业培训课程体系>>
深圳钰湖电厂新员工培训项目
       爱维龙媒通过为钰湖电厂新员工提供系统高效工作技能训练与高效团队协作训练,实现新员工在个体及岗位上的角色转换,建立高效能工作思维模式的同时提升新员工整体队伍的职业化素养,为更好的适应与承担电厂工作职责奠定基础,最终达到统一思想、强化组织实力、提高新员工综合素质的培训目的。
       项目以主题培训、沙盘演练、拓展训练相结合,培训课程包括从院校人到企业人、高效能工作的7个好习惯、高效沟通技巧、职业化素养提升、职业礼仪、高效执行与复命、情绪管理与时间管理、高绩效团队协作等。
内蒙古京海电厂管理人员培训项目
       爱维龙媒以系列培训形式,通过真实案例进行问题探讨和经验分享,将电厂实际管理问题进行现场梳理,与参训学员互动沟通,促进了各部门及中高层管理者之间的相互交流和学习,营造了良好的氛围,增强了公司凝聚力,并使大家在转变思维,拓宽思路,灵活应用管理技巧方面受益匪浅。
       培训课程包括企业文化建设、安全文化、学习型团队塑造、精细化管理、高效班组建设、工作执行与复命、员工心灵自我管理、 目标与计划管理、商务礼仪、公文写作、现代电厂科学管理模式。
贵州思林电厂管理人员培训项目
       爱维龙媒结合华电集团《华电宪章》的内在要求,为思林电厂管理人员提供了分层级、多维度的学习培训,培训内容翔实且针对性强,推动了中高层干部从技术走向管理的转变,使管理者有效掌握管理技能、提升管理绩效、加强综合素质,最终为实现电厂完善各项管理工作起到了积极作用。
       培训课程包括企业文化落地、绩效管理、非人力资源经理的人力资源管理、高效执行力、目标与计划管理、有效沟通、时间与压力管理、高效班组建设、精细化管理、商务礼仪、公文写作。